1、负责主持本部门的全面工作，组织监督部门人员完成本部门职责范围内各项工作任务。
2、对公司（车间）生产、质量、技术、设备、卫生、安全等各项管理工作负责，组织编制年、季、月度生产计划，设备维修计划。
3、制订执行公司生产规划，组织、计划、管理、控制和监督生产各项经济指标，实现公司生产目标。
4、统筹生产运行，负责对“生产通知单”产前审核，协调车间均衡生产，确保按时、按质、按量完成生产任务。
5、根据公司发展规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新管理，以保证未来生产的需要。
6、根据“生产通知单”及原料情况，合理安排生产，创新生产管理、提高生产效率、降低生产成本、严格控制不合格品率和废品率，不断提高和稳定整体质量水平。
7、负责生产管理制度、流程的搭建、完善和监督执行，确保生产秩序正常运转。
8、负责生产技术人员的管理，新产品试产安排，确保新产品生产满足工艺、质量之要求。
9、强化调度管理，科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约用电，低降产品生产成本。
10、组织车间生产设备保养，规范使用，确保设备始终处于良好状态。
11、加强与销售、人事行政、财务、质量、仓储等部门的协作配合，密切配合营销部，确保订单合同的履行，确保各项生产任务按时完成。
12、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案的审定工作，配合技术研发，新产品测试，不断提高公司产品的市场核心竞争力。
13、监控生产运行过程，随时掌握生产动态，评估生产过程质量状况。
14、制定员工工资方案，计件工资方案以及核算标准。
15、对生产、技术人员进行管理，负责组织车间管理人员的业务指导和员工的技术培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
16、负责生产车间5S管理，不断创新管理理念，提升生产管理水平。
17、负责部门团队建设和所属成员的月度、年度绩效考核工作。


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