一、部门管理
1.人力、行政管理（包括各项人力资源管理制度、工作描述体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、员工激励机制、培训体系等）及行政管理的各项制度、控制流程的制定及修订；
2.部门岗位职责的编写及修订；
3.部门年度、月度工作计划的编制和执行；
4.各岗位工作的检查和监督；
"5.部门例会的组织。
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二、日常人事管理
1. 招聘计划的审批及招聘活动的组织；
2.人员招聘初试甄选，配合其他部门进行复试；
3. 试用期满员工转正申请的审核；
4. 人员离职面谈；
5．公司人事异动（晋级、降级、离职、辞退、岗位轮换等）申请的审核；
6．代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；
7.新进员工工资定级、员工薪资变动申请的审核、月度工资报表的复核；
8、审核员工参加社保、商业保险等的工作
"9.配合、协助各部门处理突发事件。
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三、培训与开发
1.对新员工的入职培训；
2.组织各部门展开部门内部的业务培训工作，并跟进培训工作进展及培训结果的转化情况；
3.对人力资源部的内部培训；
4.组织、落实公司层面的培训工作。
四、绩效管理
1.组织各部门开展实施绩效管理工作；
2.指导各部门实施绩效管理工作的方式方法、流程、考核指标的制定等相关知识，并配合实施；
3.对各部门实施绩效管理全过程进行管理；
4.对各部门的绩效考核结果，对相关人员的岗位职务、薪酬变动、培训等事项提出建议意见。
五、员工关系与企业文化管理
1.员工档案资料建立及人才储备资料的管理；
2.员工诉怨的处理；
3. 企业文化宣传资料的审核工作；
4.公司庆典活动、员工活动的策划、组织。
六、行政事务管理
1.配合公司各种证件年审及申办工作；
2.办公区域、仓库的6S检查；
3.公司管理文件的归档整理；
4.起草相关文件,处理业务往来文书；
5．办公用具及其他用品的申购及办公费用的控制；
6.办公设备的维护，办公用品、办公耗材的申购与发放；
7.车辆的管理；
8.办公场所、仓库及公共区域的安全防护与管理；
9.环境卫生管理；
七、对外事务办理
1.地方行政事务及相关单位（如人社局、安监局、环保局、当地辖区管委会、派出所等）的业务办理；
2.协助总经理对重要客人的接待。
八、监督与协调
1.公司各项规章制度实施状况的检查、监督；
2.公司内部各部门间的协调。
九、部属的管理
1.部门员工的选用、试用、聘用、辞退，部属的请假、薪资调整、离职申请的审核；
2.部属的培训与指导；
3.员工离职面谈。
十、完成总经理临时委派的工作任务。

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