1、正确传达总经理提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
3、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
4、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
5、建立和管理销售队伍。
6、合理分解销售目标。
6、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
7、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
8、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
10、定期或不定期拜访重点客户。
11、客户投诉处理。
12、特殊销售情况处理。
13、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
14、对销售人员进行销售培训和指导。
15、产成品库存量控制，提高存货周转率。
16、完成总经理临时交办的其他工作。

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