1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。

  2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。

  3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持、

  4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。

  5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。

  6.合理控制运营成本，把控业务风险。

  7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。

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