一、1、通过事业部渗透，运用人力资源六大素质模块对人员进行评估考核 2、优化人员结构，筛选评估重点人才进行培训跟进，搭建人才梯队    3、人事员工关怀，薪酬沟通，考勤跟进等人事工作    二、事业部团队伙伴工作： 1、负责对应部门岗位编制梳理，合理配置各组织人员 2、跟进事业部部门进展，协助完成工作目标；    
 3、跟进车间纪律，考勤等工作，解答人力相关问题 4、车间团队组织架构调整，人员盘点 5、对车间人员进行部门业务流程及系统操作的宣导培训等
工作时间：8：00-11：30；13：00-17：30。


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