1、有三年以上的店铺运营管理经验。
2、定期提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
3、熟悉零售运营模式、能根据市场情况合理拟定零售活动方案并监督执行。
4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。
5、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。

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