1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。 
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。 
3、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。 
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度，拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
6、对销售现场的整体监督、管理与控制。培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
7、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成及售出单位认购书的签收与审核。  
8、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

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