1、设计师任务由部门经理直接安排或由客户自己选择，设计任务责任到人，包括接洽客户、跟踪客户及施工过程中设计把关交底。如由于设计施工图出现错误而造成300-500元以内材料损失的，减发工程总额0.1%提成，造成1000元以上损失的扣除责任设计师全部提成。设计师到工地与工程监理、施工工长一起进行现场技术交底，不然则扣工程总额1%-2%。
2、上班时间干私活或利用工作便利接私单，一律开除并扣发工资与提成。
3、设计要求：①平面图②顶面图③各立面图④电位图⑤灯位图及各节剖面图以及详细的尺寸标注及材料标注，填好设计交底单，如有大的出入，两日内无条件补充，由工程部批准才可以开工。
4、平面方案出来以后，须交纳设计定金方可进行整套方案的设计，没经过有关负责人批准，任何人不能拿设计图出办公室。
5、设计师接到客户信息交接表后24小时内必须估出平面图及报价表，并报印出图；在与客户签定设计意向定金协议后6天内必须做出规范详细的全套施工图纸及预算报价；每套方案在与客户交流之前，必须逐级签字，审核后方能约客户。
6、所有设计图纸、预算及相关资料由责任设计师完成或提供，必须严格按照公司的标准格式及其单价执行，并交由部门经理审核后签字认可，方可同客户交底。
7、设计师选用装饰材料必须填写好本公司格式清单（一式两份），并由客户签字认可，一份交部门经理存档，一份交施工监理。如因材料不符造成的相关损失由设计师自行负责所有损失费用。如公司材料展区或格式预算中没有的材料，一律由设计师开出详单交给部门经理，由部门经理或采购部收集好样品资料及价格后才能正式给客户保价和使用，否则造成的相关责任由设计师自行负责其损失费用。
8、设计师对客户的承诺不得超出公司格式预算、文件公司相关活动范围，否则造成的一切相关责任由设计师负责。如有特殊情况一律先上报部门经理，并由部门经理签字认可方可执行。
9、设计师每天上班之后或下班之前半个小时内，按时向部门经理上交每天的工作日报表，汇报每天的工作情况、碰到的问题以及建议等等。
10、本部成员应积极响应协会同行公司等，所开展与评比的各项任务与活动。

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