1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。 
2、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。 
3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。 
4、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。 
5、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 
正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件
任职要求
1、两年以上LED商业照明车间管理经验，对生产人员管理有较高水平者优先。 
2、积极进取、思维敏捷者优先。

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