制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
 2、 销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督； 
3、 设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；
4、 建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通； 
5、 合理进行销售部的预算控制； 
6、 研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性； 
7、 制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；

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