生产管理员主要负责生产现场的管理和协调，保证生产活动顺利进行。
其工作职责包括：
 计划与安排
 - 根据订单需求和库存情况，制定生产计划，确定生产的产品数量、规格、交货时间等内容。
- 合理安排人员、设备、原材料等资源，确保资源能有效利用。
 生产过程管理
 - 监控生产进度，对比实际进度和计划进度，及时发现偏差并采取措施调整。
- 控制产品质量，监督生产工艺执行，配合质检部门处理质量问题。
- 管理生产设备，安排设备的维护、保养和维修，保障设备正常运行。
 
人员管理
 
- 安排员工工作任务和岗位，组织员工培训，提高员工工作技能。
- 激励员工，提高员工工作效率，处理员工之间的矛盾和问题。
 成本控制
 - 统计分析生产数据，如物料使用、工时消耗等，寻找降低成本的途径。
- 避免浪费，合理控制库存，减少资金占用。
 

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