1.根据公司战略及业务发展，制定人力资源规划战略，全面建设人力资源管理管理体系；
2.推动组织发展与变革，优化组织架构并推动组织效能提升，梳理岗位体系、优化人员配置，建立高效组织体系，为运营提供管理建议；
3.规划制定年度人员编制及人力成本预算，进行动态管控；完善薪酬、激励和绩效管理体系；股权激励方案评估及实施；
4.规划制定年度招聘计划，通过有效的人员调配和外部引进打造有机人才循环体系，满足公司业务发展需要；
5.规划落实人才梯队建设，梳理核心员工岗、管理岗胜任力模型和培养计划，打造学习型组织，提高综合管理水平；
6.搭建企业文化体系及落地，构建畅达的沟通渠道；负责公司重要会议、重大活动的组织筹备管理工作；
7.优化统筹劳动关系管理、规避劳动及用工风险，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并形成管理标准；
8.负责部门内部管理及团队成员专业能力提升；
9.完成领导安排的其他工作。

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