1、根据公司战略规划和经营目标，制定工程管理业务发展战略和计划，并牵头推动和执行；
2、负责制定工程管理考核目标、计划和组织落实，并对下属进行有效的考核、激励及指导；
3、制定和完善分管部门制度，并负责监管和执行；
4、统筹监管各项工程的施工进度、质量、安全、成本控制、人员管理，及时协调解决施工中的重大问题；
5、协助市场拓展和负责工程项目投标工作；
6、协助制定公司发展战略规划和经营方针等，参与商议公司重大决策；

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