1、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好部门间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物质采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物质；
5、下达生产任务后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求;
6、做好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率何利用率；
7、负责生产中的技术和质量保证问题，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报上司；
8、负责制定生产工艺，处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；
9、负责控制内部生产的质量，解决影响生产质量的各种措施；
10、负责生产过程中的安全措施；
11.负责控制生产成本，组织革新，提高效率，并进行下属基层管理干部的培养；

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