1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
2、负责负责对工程全过程的施工进行组织管理。
3、组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；
4、负责考核、筛选施工工队及项目经理，并定期组织岗位培训；
5、负责组织工程实施中项目经理、业主、设计部等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题；
6、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷；
7、积极落实工程责任制，发挥员工的最大效率，降低成本，减少返工，完成工程利润指标；
8、负责统筹项目施工组织和验收。

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