1、二手车业务的日常管理工作和业务的开拓与经营。 
2、负责二手车经营政策、相关制度以及二手车评估标准和依据的制定与实施。 
3、监督检查公司二手车的收购、评估、销售等关键环节。 
4、执行公司的二手车销售政策，提高收购和置换成功率，并对相关数据进行监控与分析。 
5、二手车市场调研和分析工作，建立二手车的销售渠道，统筹二手车资源调配。 
7、确定部门的人员工作分配，员工的培训需求和计划。 
8、制定部门管理制度、奖励制度和运作流程。

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