1)执行公司的各项规章制度及上级命令；
2）负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务；
3）根据订单及原料情况合理安排人力、无力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本；
4）做好各生产车间的管理开展工作；
5）负责组织、制定部门内部的各类规章制度，拟定车间主管考核标准，岗位作业指导书等，对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制；
6）定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况；
7）掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

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