沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 ? 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近四十九年的发展，沃尔玛公司已经成为美国**大的私人雇主和世界上**大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选**具价值品牌。

★ 沃尔玛在中国 
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了**家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,在全国创造了超过60,000个就业机会。
 
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，女性员工占比超过60%，管理团队约40%为女性。 2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。
 
与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持 “尊重个人、服务顾客、追求**”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命 —— “帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
 
★ 企业文化 
尊重个人 - 直呼其名、机会均等、公仆领导、信息分享、门户开放、基层调查、指导 
服务顾客 - 顾客才是真正的老板、保证满意、天天平价、日落原则、盛情服务、VPI计划、店中店计划 
追求** - 诚实正直、损耗控制、控制开销、点子大王、晋升和调职、评估、培训 

★ 人力资源战略 
沃尔玛公司十分重视人才的选拔与培养。员工一直被视为公司**大的财富，因为行业的竞争归根到底是人才的竞争。沃尔玛公司人力资源的基本战略可以简单地概括为：吸纳人才—留住人才—发展人才。2005年11月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度**雇主 – 中国**适宜工作的公司”。 

公司的管理层中大约60%的成员是从普通员工开始起步的，这一数字反映了公司为员工创造必要的条件，进行纵向、横向的培训，让他们不断接受新的挑战，成为全方位发展的人才。