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2:与公司内部、外部保持沟通，确保相关问题得到及时的处理解决。
3:日常的仓库巡仓目视化管理，保证仓库货物的按5S标准有序摆放、消费通道顺畅、操作合规等。
4:安排各阶段的盘点工作，确保账务的准确性。
5:组织召开部门各项会议，传达公司的文件、总结上阶段工作及规划下阶段的工作目标。
6:每月对核心人员的绩效考核和绩效面谈，不断提供整体的工作效率
7:其他相关的工作:物流沟通引进、erp系统管理商品录入操作等

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